
撰文 | 木又
2026年5月15日,苹果在京东和天猫平台上突然宣布iPhone 17 Pro全系直降1000元,标准版叠加多重补贴后到手价低至4499元。
同一天上午,华为宣布Mate X6直降3000元,售价首次跌破万元达到9999元起,Mate X7降价1000元到11999元起,两款机型均支持最高12期分期免息。

这件事之所以引起如此多的关注,原因在于目前整个手机行业正在经历一场成本冲击,大部分品牌都在被迫涨价,苹果和华为的大幅度降价显得格外反常。
很多人第一反应是618大促要到了,这是厂商惯用的促销手段,但深层原因远不止于此,智能手机市场已经进入存量时代,这场价格战的本质是对定价权的一场激烈争夺,降价是强者最有效的手段。
全行业被迫涨价,苹果华为为何逆行
整个智能手机行业正在经历一场剧烈的成本冲击。
存储芯片的价格上涨始于2025年下半年,一颗DDR4 16GB内存颗粒的现货价格,从2025年6月的12.8美元飙升至2026年2月的79美元,不到九个月翻了六倍多。
2026年第一季度,通用型DRAM合约价格环比涨幅达到90%到95%,NAND闪存合约价格涨幅达到55%到60%。
另一款手机常用的12GB LPDDR5X内存,从33美元涨到了70美元以上。
存储在旗舰机物料清单中的成本占比从10%到15%飙升至20%到25%,在中低端机型上甚至超过30%到40%,仅存储涨价一项,就将手机整机BOM成本推高了8%到12%。
国产手机厂商的毛利率普遍只有10%左右,很多中低端机型已经陷入卖一台亏一台的负毛利状态。
因为AI算力需求爆发带来的成本压力,大多数手机厂商不得不进行涨价。
2026年3月,OPPO率先对A系列、K系列及一加品牌的部分产品调价,涨幅集中在200到500元。

vivo在3月18日跟进,部分机型上调500元。
荣耀通过新品间接提价,荣耀Power2起售价较上一代上涨500元,Magic V6大内存版本比上一代贵了1000元。
红米Turbo 5系列的起售价也上涨了300元。
就在全行业涨价的背景下,苹果和华为选择了大幅度降价,这种操作显得很扎眼。
它们这么做的原因很直接,当所有竞争对手都在因为成本上涨而提价时,消费者的购买意愿会下降,市场会出现一个需求空窗期。
此时如果谁能维持原价甚至降价,就能把那些犹豫不决的买家吸引过来,进而占领更多的市场份额,这就是他们想要的。
华为终端BG CEO何刚在社交媒体上说,今天手机圈很热闹,这句话的潜台词很清楚,有资格站上这个赛场的玩家已经不多了。
苹果和华为降价的底气,从哪来?
苹果和华为能够在成本上涨的背景下大幅度降价,是因为它们背后都有自身的战略体系在支撑。
苹果敢于逆势降价,靠的是两道护城河。
第一道是低价库存的时间窗口。苹果CEO库克在财报电话会议上表示,公司正在销售囤积的低价内存库存,成本因此被部分抵消,不过第三季度将面临显著上升。
这意味着苹果早在2024年到2025年就以固定价格大量采购了DRAM和NAND闪存,避开了现货市场的疯狂溢价。
在第三季度新采购的高价内存进入成本核算之前,苹果拥有一个宝贵的低成本窗口期。

第二道护城河是服务业务的利润缓冲垫。苹果的服务业务包括App Store、iCloud、Apple Music等,2026财年第二季度单季收入超过300亿美元,毛利率高达70%以上。
服务业务的巨额利润让苹果可以在硬件上牺牲利润,通过降价扩大iPhone用户基数,然后从用户后续的服务消费中把利润赚回来。
这个逻辑被称为苹果飞轮,更多用户带来更多服务收入,更多服务收入让苹果有底气在硬件上降价,降价又带来更多用户。
华为的底气来源和苹果完全不同。
第一是供应链的国产化。截至2026年,以零部件数量计算,华为终端整机整体国产化率已经超过90%。
存储芯片来自长江存储和长鑫存储,处理器是自研的麒麟系列,代工由中芯国际完成,这条独立运行的供应链让华为在很大程度上不依赖全球市场的价格波动。
当其他安卓厂商被迫接受高通和联发科的芯片涨价时,华为拥有极大的定价自由度。

2026年4月发布的Pura 90系列,标准版4699元与上一代持平,Pro版本甚至不涨反降。
第二引擎是鸿蒙生态的扩张战略。截至2026年4月,原生鸿蒙终端设备装机量已突破5500万台,日均新增超过15万台。
对华为来说,硬件降价不是目的,扩大鸿蒙用户基数才是根本。
每一台卖出的手机都是一个进入鸿蒙生态的入口,用户一旦习惯鸿蒙系统的跨设备协同,转换成本就会非常高。
折叠屏降价尤其有意义,Mate X6首次跌破万元门槛,降低了用户进入大屏生态的成本,而大屏恰好是鸿蒙系统分屏和多任务处理的优势场景。
苹果和华为的降价逻辑虽然不同,但有一个共同点,他们都拥有其他厂商不具备的成本弹性。
存量市场里,定价权就是生存权
智能手机的定价权第一次转移是2007年开始的创新驱动时代,谁能做出更好的产品,谁就能定更高的价格。
第二次转移正在发生,定价权从技术端转向供应链端,在存储芯片价格暴涨、全球供应链剧烈波动的今天,谁能以最低最稳定的成本拿到核心元器件,谁就有资格制定市场的价格规则。
苹果和华为恰恰是两类供应链掌控者的代表,苹果靠资本加预判,华为靠国产替代,对苹果和华为来说,降价的目标是在存量市场里切割更大的蛋糕。
向上看,iPhone 17 Pro降价后,叠加以旧换新到手最低6999元,直接与小米17 Ultra、OPPO Find X9等国产旗舰正面交锋。
向下看,华为通过Pura系列和畅享系列在中端市场形成高压包围。

受冲击最大的是夹在中间的安卓中端品牌,它们既没有苹果的服务利润缓冲,也没有华为的供应链独立性,被迫陷入涨价丢份额、不涨价就亏损的两难境地。
2026年第一季度,华为和苹果在中国市场的合计市占率已经达到39%。
整个市场的结构也在发生转变:低端手机市场份额只有36%,中端机型占比27%,高端机型占比37%,同比增长3个百分点,市场正在加速向中高端迁移。
未来,只有同时具备供应链掌控力和生态协同能力的玩家才有定价主动权,目前来看只有苹果和华为。
千元机可能大面积消失,因为存储成本占比太高,厂商无法在不亏损的情况下维持低价。
中端品牌将迎来残酷的淘汰赛,那些无法向高端转型或者找不到差异化空间的厂商将被挤压出局。
这场价格战的本质是定价权即生存权,谁能掌握定价主动权,谁就能在存量时代的洗牌中活下来。

写在最后
苹果和华为的降价是两家公司在存量时代对定价权的主动宣示,手机市场正在从百花齐放走向双巨头引领,市场出清的速度比很多人预想的要快,未来的竞争将更加激烈。
不过,未来的竞争规则已经变了,不再是参数的内卷,而是供应链深度、生态宽度与资本厚度的综合较量,在这些维度上,苹果和华为已经领先了不止一个身位。
当潮水退去,人们终将看到谁在裸泳,而苹果和华为早已穿上了潜水服。
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